営業マネジメント研修 - Net Conference

営業マネジメント研修

日時・会場

2010年9月10日(金)、11日(土)
9:00〜17:00
※受付は30分前より開始いたします。

対象者

管理職(次長・課長)

概要

営業職のマネジメントからリーダーシップまで、管理職としてもっとも必要な内容を網羅した研修コンテンツです。多くの企業での採用実績があり、リピートも高いコンテンツです。

プログラム

【1日目】
1:マネジメント及び組織運営の原則
2:管理職の心構え
3:マネジメントサイクルの基本
4:マネジメント能力チェック(自己の傾向と対策)
5:ケースメソッド演習
【2日目】
1:リーダーシップとマネジメントの違い〜 リーダーシップの定義
2:自己実現が問われるリーダー職
3:リーダーシップの要諦とは?・ 自らのリーダーシップ力を分析する(SWOT分析)
4:論理的思考とリーダーシップ(数量的思考)(プロジェクトメンバーと協力しあう)(情報の選択)など

講師

株式会社タカハシ&パートナーズ 代表取締役 高橋 宗照

経歴:1966年3月生。中央大学卒業後、大手ハウスメーカー・三井ホーム鰍ノ営業職として入社し20代後半に営業所長代理を歴任。 常に営業チームをトップランクに導き多数の営業表彰を獲得。その後中堅マンションデベロッパー会社に転職。事業計画の策定から 販売計画の立案・実践までを経験した後、椛D井総合研究所に入社。理屈だけではなく実践問題解決型の自らも売れる異色 コンサルタントとして活躍。02年、コンピテンシーや行動心理学を軸とした独自のビジネスモデルを展開できる有限会社タカハシ パートナーズコンサルティングを設立(06年、株式会社タカハシ&パートナーズへ組織変更、現在に至る)。 「クライアントのパワー(人財)にもっとも適し、かつもっとも効果的なIntelligenceを提案する」 「Grow with Client !(お客様と共に成長する)」を企業ミッションとしている。座右の銘は「一業に徹し、一隅を照らす」。

参加者料金

東 京:54,000円
大 阪:44,000円
名古屋:44,000円

問合わせ先

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