BPR(業務改善の技術) - Net Conference

研修番号C−4:戦略視点で理解する[会計・財務]

日時・会場

2010年9月7日(火)
9:00〜17:00
※受付は30分前より開始いたします。

対象者

上級管理職(部長・役員)

概要

厳しい経営環境下で、業務改善の必要性は重要性を増しています。業務改善を、整理・整頓・・・などのような精神的な号令としてではなく、実際に現場で使える業務改善の技術を理解していただきます。

プログラム

1.業務改善とは
2.業務プロセスの可視化の技術
3.業務プロセスの定量化の技術
4.業務改善のための着眼ポイント
5.業務改善への動機付けを考える

講師

インストラクター 松浦 剛志

経歴:1969年生 1993年 京都大学経済学部卒 ・三菱東京UFJ銀行(旧東京銀行) …融資審査/事業再生に従事 ・株式会社グロービス …人事・会計・総務を統括 ・アントレピア株式会社 …投資企業の社外取締役を歴任 2002年に中小企業の経営課題を解決するコンサルティングファーム(ウィルミッツ)を創業。 2006年に業務改善・問題解決を専門とする株式会社プロセス・ラボを創業。 現在は2社の代表取締役を務める傍ら、研修講師として年間30回程度の公開講座、企業研修を 実施している。

参加者料金

東 京:27,000円
大 阪:22,000円
名古屋:22,000円
※上記受講費用と別途テキスト費用3,000円/1人が必要です。

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