PM(プロジェクト・マネージメント)の手法 - Net Conference

研修番号C−5:PM(プロジェクト・マネージメント)の手法

日時・会場

2010年10月14日(木)
9:00〜17:00
※受付は30分前より開始いたします。

対象者

上級管理職(部長・役員)

概要

企業では数多くのプロジェクトが動いています。しかもその多くが企業にとって将来の明暗を分ける重要案件です。ルーティンのオペレーションとは異なるプロジェクトのマネジメント手法を体系的に理解していただきます。

プログラム

1.プロジェクトとは
2.プロジェクトの範囲
3.8つのプロジェクトマネジメント領域で計画を立てる

講師

 

インストラクター 佐甲 真吾

経歴:早稲田大学卒。アンダーセンコンサルティング(現アクセンチュア(株))入社。 組織・人の変革支援を専門分野とし、商社、損保会社、証券会社など、多数の業 務革新プロジェクトに携わる。 (株)グロービスに転職、グループ統括部門においてグループのビジネスシステ ム構築に携わる。 現在は上場企業、新興企業を対象とした組織開発・人材開発のコンサルティング および研修トレーナーを務める。

参加者料金

東 京:27,000円
大 阪:22,000円
名古屋:22,000円
※上記受講費用と別途テキスト費用3,000円/1人が必要です。

問合わせ先

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